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Mener un entretien annuel de compétences

Mener un entretien annuel de compétences

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3 jours
à définir
01 à 08 personnes.  Possibilité de réaliser un stage individuel.
ADRESSE:
En interne dans les locaux du
« Campus des savoirs » ou dans votre entreprise

L’entretien annuel d’évaluation des compétences est un moment privilégié d’échange et de dialogue entre chaque collaborateur et son responsable.

 

Il a trois fonctions essentielles : 

  • Apprécier l’activité professionnelle du collaborateur, les résultats.
  • Mesurer le développement du salarié.
  • Envisager l’orientation de carrière.

 

La préparation et l’accueil du salarié par le manager :

  • La relation de confiance.
  • La communication.

 

Le bilan :

  • Savoir présenter son bilan.
  • Définir les réussites et de dysfonctionnements.
  • Identifier et comprendre les réactions.

 

L’évaluation  des résultats :

  • Valoriser les réussites et formuler une critique.
  • Prévenir et gérer les conflits lors de l’entretien.

 

Savoir identifier les besoins du salarié :

  • Traduire des motivations en situations professionnellement accessibles.

 

Savoir négocier des objectifs communs :

  • Déterminer un enjeu.
  • L’objection : une prise directe pour mieux négocier.
  • Le contrat d’objectifs.
  • Décliner un plan d’action.

 

Savoir conclure un entretien :

  • La formalisation du contrat.
  • Le suivi du nouveau contrat d’objectifs et l’échelonnement du calendrier.
  • Le guide de la conduite d’un entretien d’évaluation.

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 Diplôme :

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Formulaire d’inscription
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